Qualquer projeto de construção passa pela fase de obra. Essa fase conta com a necessidade de organizar objetivos, exigências e tarefas. Muitas vezes uma obra tem diversas tarefas sendo realizadas ao mesmo tempo com o objetivo de diminuir o tempo de obra e tornar o uso do tempo mais eficaz. Por conta disso, gerenciar uma obra passa a ser algo complexo.
Quando supervisionamos e acompanhamos uma obra, temos como objetivo executá-la conforme o projeto, evitando insatisfações para o cliente e também prejuízos para a empreiteira - como atrasos e gastos imprevistos.
Além disso , o Conselho Federal de Engenharia e Agronomia (Confea) determina que o acompanhamento da execução da obra deve ser feito por profissionais que estão associados ao Sistema Confea/Crea — Conselho Regional de Engenharia e Agronomia —, por meio da criação do Livro de Ordem. Então, a supervisão do projeto também faz parte das normas do setor.
Apesar de todos esses pontos que deixam claros a necessidade e importância de uma boa gestão das tarefas da obra, muitas obras são realizadas sem um gerenciamento adequado.
A nossa principal dica para que você gerencie sua obra é ter organização: separe um momento para mensurar o tempo de cada atividade e crie um cronograma geral para separar todas as tarefas. Entenda que às vezes você tem que mudar de prioridade: foque sempre na tarefa que se atrasar irá impactar mais as tarefas seguintes.
Pensando em facilitar todo esse processo, o AppKitt - Gestão de tarefas organiza todas as tarefas que ocorrem na obra, em tempo real. Ela permite acompanhar a lista e o andamento das tarefas, de qualquer lugar. Além disso, você evita retrabalhos e gastos desnecessários, por administrar todas as atividades de diferentes profissionais e empresas em cada etapa. Você ainda pode agendar tarefas por equipe e ver a evolução das atividades na palma da sua mão!
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